西门子（中国）有限公司总裁贝殷思先生对西门子目前在中国所取得的业绩感到非常满意，他认为：下一步的目标是提高工作效率，创造最佳效益。
为达到这一目标，西门子计划加强市场营销工作，进一步扩展产品销售渠道。为了与用户加强联系，公司将在年底前再新开11个地区办事处。而公司内部的沟通和联络也将进一步加强，通过内部的团结协作，为客户提供创新的解决方案。另外，公司还将加强本地化进程，并培养优秀员工走上领导岗位。
贝殷思先生是在1997年10月接任西门子（中国）有限公司总裁职位的。在此之前，他有着二十多年在亚洲各国不同领域丰富的工作经验。到目前为止，西门子已经在中国建立了47家企业，其中包括39家合资企业，5家独资公司和3个BOT／BRT项目。近两年，西门子在中国的业务量增长了30％。
西门子将通过培训当地员工、转让技术进一步在中国实施其当地化发展战略。“当地化是西门子在中国发展战略的非常重要的组成部分”，贝殷思先生说：“我们不想仅仅当一个外来投资者，而要更深地融入中国经济建设。”
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